Typy lídrov sa dajú deliť podľa viacerých kritérií – a práve to si v tomto článku prejdeme. Si líder svojho tímu? Si súčasťou tímu a máš nad sebou lídra? Alebo sa lídrom plánuješ ešte len stať? Nech je tvoja odpoveď akákoľvek, do kontaktu s vodcom prídeme skôr či neskôr – veď aj naši rodičia sú istým spôsobom lídrami.

Tí najlepší lídri sú si vedomí svojich talentov, aj talentov ľudí, ktorých vedú, a vedia s nimi pracovať tak, aby boli spokojní všetci. Poďme sa pozrieť na typy lídrov podľa tradičného vnímania, aj podľa toho talentového. Podrobnejšie porovnanie jednotlivých štýlov ponúka aj prehľad leadership štýlov na Wikipédii.

5 tradičných štýlov vodcovstva

• Autokratický – rozhoduje bez konzultácie s druhými, stanovuje jasné pravidlá bez odchýlok.
• Demokratický (participatívny) – zapája do rozhodovania aj ďalších členov tímu a verí, že tímová spolupráca je základ úspechu.
• Transakčný – pracuje na systéme „cukor a bič", je veľmi formálny a úspech meria podľa splnenia úloh.
• Transformačný – stavia svoju úlohu na vízii a vysokých ambíciách, prichádza na scénu hlavne v čase zásadných zmien.
• Liberálny – poskytuje svojim ľuďom značnú autonómiu s minimálnou kontrolou.

Neexistuje správny alebo nesprávny štýl vodcovstva – každý má svoje miesto aj čas, kedy sa môže prejaviť.

4 typy lídrov podľa CliftonStrengths®

Aj lídri majú svoje tiene

Každý z týchto štýlov má potenciál dosiahnuť dokonalosť, pretože každý líder má dominantnú nejakú kategóriu talentov. Ale ani líder nie je výnimka – aj on musí občas „zápasiť" so svojimi tieňmi, čo má v konečnom dôsledku vplyv aj na ostatných v tíme.

Líder orientovaný na ľudí môže často ospravedlňovať zhoršený výkon druhých, alebo je až príliš empatický. Rovnaký typ, len orientovaný na procesy, môže naopak pôsobiť neľudsky a neberie ohľad na členov tímu. Ak je líder orientovaný na strategické premýšľanie, môže občas zabúdať, že mať skvelé nápady nestačí, treba prejsť aj do akcie. A líder orientovaný na vplyv môže mať až nereálne očakávania – nič mu nie je dosť dobré.

Poznáš nejakého podobného lídra, alebo si sa v niektorom z nich hneď aj našiel? Tento prístup k vodcovstvu dáva lídrom nástroje na prijatie toho, kým už sú. Pretože najlepší lídri sú si vedomí svojich silných stránok a prijali ich namiesto toho, aby sa snažili napodobňovať iných alebo nejaký konkrétny štýl. Práve preto sa oplatí poznať všetky typy lídrov – aby si si vybral ten, ktorý je naozaj tvoj. Ak ťa zaujíma, ako tieto štýly premeniť na konkrétne líderské zručnosti aj bez formálneho tímu, pozri si článok Ako rozvíjať líderské zručnosti, aj keď nemáš pod sebou tím. Ak chceš tieto typy preskúmať naživo aj so svojím tímom, venuje sa tomu program Laudátor 1-na-1.

Otázky na zamyslenie