Podnikať alebo sa zamestnať – to je otázka, ktorú si skôr či neskôr položí takmer každý. Každý z nás sa skôr či neskôr ocitne na kariérnej križovatke: podnikať, alebo zostať v zamestnaní? Skôr než si na túto otázku odpovieš, poďme si vysvetliť jednu vec: byť podnikateľ alebo zamestnanec nie je tvoja identita. Je to rola.

Tvoja identita vychádza z tvojich talentov: z vrodených vzorcov správania, cítenia a myslenia, ktoré ovplyvňujú, kde sa cítiš vo flow a kde ťa to bude dlhodobo frustrovať. Môžeš byť zamestnanec, ktorý tvorí ako podnikateľ. Alebo podnikateľ, ktorý funguje systematicky ako korporátny manažér. Keď si rolu zamieňaš za identitu, ľahko sa stratíš, lebo sa snažíš žiť niečo, čo necítiš ako svoje.

Podnikať alebo sa zamestnať: talenty ako navigácia

Nie všetko, čo znie lákavo, je pre teba aj vhodné. A nie všetko, čo ťa vyčerpáva, je o slabosti. Niekedy len nie si na správnom mieste. Presne tu nastupujú talenty ako tichý a spoľahlivý kompas, ktorý ti ukazuje, kde môžeš rásť, a nielen prežívať.

Poznať svoje talenty znamená vedieť: aké prostredie ťa rozvíja, kde ti veci idú ľahko a prirodzene, kedy máš chuť tvoriť a nie len vydržať.

Stabilita, alebo riziko?

Talenty ako Consistency®, Harmony® či Responsibility® prirodzene hľadajú poriadok, predvídateľnosť, systém. Títo ľudia potrebujú prostredie s jasnými pravidlami a priestorom na dôkladnú prácu – teda skôr stabilné zamestnanie. Naopak môžu mať problém s chaosom a rozhodnutiami narýchlo.

Talenty ako Activator®, Command® či Self-Assurance® lákajú výzvy, neistota, rýchle rozhodovanie. Títo ľudia prežívajú nudu v stabilnom prostredí: vyhovujú im inovácie a možnosť robiť veci po svojom, teda skôr podnikanie. Naopak ich ubíjajú schvaľovací proces a firemná rutina.

Výkon, alebo tvorba vízií?

Achiever®, Focus® a Discipline® milujú dodávať a plniť úlohy, mať hmatateľné výsledky. Cítia sa dobre tam, kde môžu odškrtávať to-do listy a mať jasný cieľ, blízke im je projektové riadenie a exekutíva.

Futuristic®, Ideation® a Strategic® sa cítia ako ryba vo vode v možnostiach, nápadoch, dlhodobom smerovaní. Potrebujú priestor tvoriť, prepájať a plánovať, frustruje ich rutina a riešenie len krátkodobých cieľov.

Systém, alebo sloboda?

Responsibility®, Arranger® a Harmony® milujú, keď veci fungujú podľa dohody a ľudia v tíme sú zosúladení. Nejasné pravidlá a dynamické prostredie bez rámcov ich ubíjajú.

Maximizer®, Significance® či Adaptability® chcú mať kontrolu nad svojím časom a robiť veci najlepšie po svojom. Najlepšie sa cítia s absolútnou autonómiou a flexibilitou, keď ich zovrieš v pevných pravidlách, nekomfort je pre nich slabé slovo.

Predpoklad nie je pravidlo

Dôležité je uvedomiť si jednu zásadnú vec: to, že sa talent v niektorom prostredí cíti prirodzenejšie, neznamená, že v tom druhom nemôže existovať. Pri talente Command® sa predpokladá lepšie uplatnenie v podnikaní. Môže byť aj zamestnancom, ale riskuje, že sa v podriadenej role nebude cítiť dobre.

Deliberative® sa bude v zamestnaní, kde má čas pripraviť sa a minimalizovať chyby, cítiť ako doma. Neznamená to, že nemôže podnikať, ale tam, kde je potreba rýchleho rozhodnutia, riskuje paralýzu a úzkosť.

Na jednej strane je teda pravdepodobnosť. Na druhej riziko, ktoré nastáva, keď ideš proti svojmu prirodzenému nastaveniu. A čo ak cítiš, že si niekde medzi? Nie u každého talenty naznačujú jasne jeden smer. Mnohí ľudia túžia po autonómii, no nechcú niesť všetko na vlastných pleciach. Chcú tvoriť a ovplyvňovať, no necítia sa komfortne v plnom podnikateľskom riziku. Milujú slobodu výberu, no ocenia aj zázemie a tím. Hybridné cesty nie sú kompromis: sú priestorom pre talenty, ktoré chcú ísť vlastným smerom. Podobnú neistotu medzi dvoma cestami, aj keď v inom kontexte, opisuje aj príbeh Zuzany: Opakujúci sa sen.

Pozor na talentové skreslenia

Poznáš svoj talentový profil, aký sú a čo je mu prirodzené. No niekedy sa na talenty pozeráme cez pokrivené zrkadlo: nevidíme ich také, aké naozaj sú, ale prevzatý obraz niekoho iného.

Príklad: "Mám nápady, tak by som mal podnikať." Talent Ideation® automaticky neznamená, že máš aj drive rozbiehať vlastný biznis, možno ti stačí kreatívna rola v tíme. Bez realizačných talentov totiž projekt síce začneš, no pravdepodobne ho nedokončíš.

Alebo: "Ide mi to s ľuďmi, tak budem manažér v korporáte." Talenty Empathy® alebo Relator® z teba automaticky nerobia lídra tímu, možno ti viac sedí hlbšia práca 1:1, nie riadenie a konflikty, ktoré manažment prináša. Podobné rozhodovanie medzi vlastnou cestou a zamestnaním rieši aj článok Vieš využiť svoje talenty ako navigáciu pri kariérnych rozhodnutiach? a Je tvoja práca v súlade s tvojimi talentmi?

3 otázky na kariérnej križovatke